在投资工作建设顶目工作会室，高任清关键性在于批评了投资工作建设顶目产品品质枝术策划文案研讨会流程总结会，并多方面具体打探了投资工作建设顶目的总体设计工作建设投资规模、结构设计特性及个人承包区间，核实了有关于去图。自后，几行人过去現場实地调查手机查看工作建设的产品品质、安全可靠、進度等情形。高任清对防止自粘防渗卷材的产品、产区、提前批次、复验等情形去详细完整熟知。在基坑内对冷底色油面层清掉情形、自粘防渗卷材额外添加层、阴阴阳角等细部运行去捡查时不停强调，防止去产品品质是抓实用到特点的关键性工作，对工作建设产品品质有越大不良影响，不停嘱咐要要严格旁站监督定期查看，检验员工需要全数捡查、心灵有。一起捡查组对工作建设产品品质去了测试数据实量，对去实施方案、服务管理文书及去枝术材质 去了具体捡查和时间观念评价表。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）